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吉祥物

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@「我們」商會(huì)·俱樂(lè)部·實(shí)業(yè)公司

 

 

一

 

   先說(shuō)說(shuō)我和一位領(lǐng)導(dǎo)曾遭遇的一件小事。

   我曾和一位領(lǐng)導(dǎo)去機(jī)構(gòu)調(diào)研。

   早上從酒店出來(lái)趕路，隨便找了個(gè)路邊攤吃早餐。

   我去排隊(duì)買(mǎi)早餐票，領(lǐng)導(dǎo)去找位置。他看到一個(gè)桌子，空了出來(lái)，便把臺(tái)面上污穢的餐具騰到水池里。

   他剛剛坐了沒(méi)一會(huì)兒，就看到一個(gè)耳朵上夾著煙的人和他說(shuō)著什么，氣氛不大對(duì)。

   我連忙過(guò)去，原來(lái)那男人說(shuō)他沒(méi)吃完，就被我們收了家伙，很不爽。

   我說(shuō)：“那我再給你買(mǎi)一份吧，你接著吃?！?

   他說(shuō)沒(méi)心情吃了，讓我們直接給他現(xiàn)金，100元！

   我說(shuō)你在開(kāi)玩笑嗎？你把店里每樣?xùn)|西都點(diǎn)一遍，也花不完這個(gè)數(shù)!

 

   我倆爭(zhēng)執(zhí)之際，領(lǐng)導(dǎo)迅速打開(kāi)公文包，翻出一張100元，遞給了對(duì)方。

   這么爽快，竟讓對(duì)方也有點(diǎn)吃驚，他略愣了一下，然后捏著錢(qián)，對(duì)我不懷好意笑了一下，拍著屁股走人。

   我那個(gè)氣啊，正想再說(shuō)點(diǎn)什么，領(lǐng)導(dǎo)卻有點(diǎn)不耐煩地向我擺擺手，意思讓我快點(diǎn)去排隊(duì)，自己低著頭，開(kāi)始用黑莓回復(fù)郵件......

   路上，我略有怨氣地嘟嚕，那分明就是個(gè)爛人，有意在訛詐我們，我當(dāng)時(shí)也看到，餐具里的東西都吃干凈了......

   領(lǐng)導(dǎo)把我打斷，本來(lái)以為他要給我講什么好心態(tài)，寬容之類(lèi)的大道理，誰(shuí)知他卻說(shuō)：

 “哎呀，啥事重要，知道不？對(duì)了，上次讓你寫(xiě)的報(bào)告整完了嗎？”

   那爛人似乎沒(méi)在他人生中出現(xiàn)過(guò)。

 

 

二

 

   我們經(jīng)常說(shuō)做人要有格局，但是什么樣才叫有格局？

   答案很多，對(duì)我來(lái)講，最好的詮釋就是：遇到爛人不計(jì)較，碰到破事別糾纏。

   先說(shuō)說(shuō)為什么不要和爛人計(jì)較？

   第一點(diǎn)，和爛人計(jì)較，十有九輸。

   我之前寫(xiě)過(guò)一篇小文，說(shuō)在香港迪士尼樂(lè)園，遭遇大媽插隊(duì)，被兩個(gè)香港女孩指責(zé)后，其中一個(gè)大媽用極其惡毒的語(yǔ)言，對(duì)兩個(gè)女孩進(jìn)行咒罵。

   那篇文章，我略去了一個(gè)細(xì)節(jié)，其實(shí)當(dāng)時(shí)我站了出來(lái)，幫女孩子說(shuō)話(huà)，結(jié)果卻很丟人。

   那大媽說(shuō)我之所以幫腔，是看中了女孩的姿色，還有鼻子有眼地描述：

 “你小子，好多次偷瞄那妞的胸脯，你以為我沒(méi)看見(jiàn)......”

   作為一個(gè)培訓(xùn)師，以及大學(xué)辯論冠軍的我，那天竟然啞火了，因?yàn)榧m纏下去，我只能說(shuō)我沒(méi)看，那大媽會(huì)說(shuō)你就是看了，我又說(shuō)我哪里看了？

   大媽還會(huì)說(shuō)，你明明看了，還咽了口水......

   這種無(wú)中生有往往讓你洗不干凈，若想反擊，唯有以暴制暴，指責(zé)那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯......

   但如果這樣，我豈不是也淪落成和她一樣？這不是我希望的，因此只能默默吞下苦水......

   所以，為什么和爛人計(jì)較十有九輸？

   因?yàn)闋€人是沒(méi)有底線(xiàn)的，ta也要把你拉入這個(gè)沒(méi)有底線(xiàn)的戰(zhàn)場(chǎng)。

   你想要底線(xiàn)，就輸?shù)暨@場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，不要底線(xiàn)，輸贏未知，但最起碼你先失去了底線(xiàn)。

   就像尼采在《善惡的彼岸》中所言：

   與惡龍纏斗過(guò)久，自身亦成為惡龍。凝視深淵過(guò)久，深淵將回以凝視。

   因此，你和爛人計(jì)較，多半的結(jié)局是輸......

 

   第二點(diǎn)，你改變不了世界，也改變不了爛人。

   這世上很多有責(zé)任心的人，都希望能維護(hù)社會(huì)公德，改變他人的不良習(xí)氣，但往往事與愿違。

   網(wǎng)絡(luò)作家平開(kāi)順，講過(guò)他父親中風(fēng)的經(jīng)歷。

   他父親，老共產(chǎn)黨員，以前負(fù)責(zé)黨群工作，剛剛退休在家。老爺子有一顆俠義心腸，喜愛(ài)管點(diǎn)閑事。

   一次，看到小區(qū)人行道上停著一輛車(chē)，由于人行道窄，路過(guò)的街坊鄰居很不方便。

   看到車(chē)?yán)镞€坐著一個(gè)年輕人，老爺子便過(guò)去交涉。

   可是任憑老爺子苦口婆心，那年輕人仍巋然不動(dòng)，后來(lái)年輕人實(shí)在煩不了了，懟到：

 “老家伙，滾一邊去吧，你是閑得慌對(duì)吧？！”

   這事兒兩天后，老爺子就中風(fēng)了，平開(kāi)順說(shuō)：

 “當(dāng)時(shí)父親心里就憋著口氣，他最不能釋?xiě)训氖牵约好髅骶渚湓诶戆。F(xiàn)在的年輕人怎么連道理都不講了？”

   網(wǎng)絡(luò)有句話(huà)叫“絕對(duì)不要和爛人講道理”，話(huà)雖糙，可理不糙。

   因?yàn)闋€人都是來(lái)自另外一個(gè)平行宇宙，他們的價(jià)值觀和處世準(zhǔn)則，都是和我們截然不同的，你教育不了他們，反而會(huì)身受其累。

   就像村上春樹(shù)說(shuō)的：“不是所有的魚(yú)，都生活在同一片海洋?！?

   因此你改變不了爛人，就像《古惑仔》中莫文蔚，對(duì)傳教士父親的勸告，不要再動(dòng)員古惑仔們信教了，這不會(huì)有任何改變，就算他們都信了教，也還是“信了教的古惑仔”。

   當(dāng)然，我也不是讓你向爛人屈服，而是讓你藐視ta們的存在，更不要因?yàn)闋€人，搭進(jìn)去自己的身體、時(shí)間、精力和尊嚴(yán)。

   你要相信一句古話(huà)：“惡人自有惡人磨。”

 

 

三

 

   再說(shuō)說(shuō)為什么碰到破事別糾纏，也說(shuō)兩點(diǎn)。

   第一點(diǎn)，多數(shù)破事都是無(wú)法挽回的。

 “破甑不顧”的成語(yǔ)講了這樣一個(gè)故事：

   郭泰正在行路中，看到一個(gè)人背著瓦罐，正走著，瓦罐突然掉落，碎了一地。

   那個(gè)行路人，頭也不回，看也不看，繼續(xù)走路，像什么事也沒(méi)有發(fā)生一樣。

   郭泰上前問(wèn)他：“為什么你的瓦罐摔碎了，你連瞅一眼都不瞅呢？”

   那人鏗鏘作答：“破都破了，再看還有毛用？！”

   郭泰覺(jué)得這哥們是個(gè)人才，就勸他好好學(xué)習(xí)。

   此人也聽(tīng)從建議，進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)十年的求學(xué)，終有所成，名揚(yáng)天下。

   這故事，和西方一句諺語(yǔ)同工之妙：“不要為打翻的牛奶而哭泣?！?

   可是多數(shù)人并不能做到這點(diǎn)。

   老板的責(zé)備，讓你郁悶N天，見(jiàn)了老婆也沒(méi)好臉；

   沒(méi)趕上公交車(chē)，讓你戾氣滿(mǎn)滿(mǎn)，見(jiàn)了同事忍不住懟上兩句；

   堵在路上，燥如熱浪，你不停地按喇叭，咒罵前方的車(chē)流……

   是啊，我們經(jīng)常為無(wú)法挽回的破事，而一再自尋煩惱，可這不是另一種自虐嗎？

 

   普金斯大學(xué)心理學(xué)教授霍蘭德，一次上課，給學(xué)生講了一個(gè)妙趣橫生的故事，全班哄然大笑。

   接著，開(kāi)始正兒八經(jīng)地講課。

   沒(méi)一會(huì)，他唾沫橫飛地把剛剛那個(gè)笑話(huà)又講了一遍。

   這時(shí)，幾個(gè)學(xué)生應(yīng)酬式地笑了兩聲。

   萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，教授講了一會(huì)課后，把之前那個(gè)故事又詳細(xì)地復(fù)述了一遍。

   這次，沒(méi)有人再笑了，大家面面相覷，眼光變成詫異。

   這時(shí)，霍蘭德好整以暇地說(shuō)到：

 “大家不會(huì)為了同一個(gè)笑話(huà)，一笑再笑，可為什么，大家卻總為同一件破事，而反復(fù)悲傷呢？”

   第二點(diǎn)，常和破事計(jì)較，往往因?yàn)檎?jīng)事太少。

   我曾淘汰過(guò)一名員工，一是業(yè)績(jī)低下，二是愛(ài)抱怨，讓人煩。

   怎么抱怨法呢？

   就是感覺(jué)他天天生活在水深火熱之中，不是客戶(hù)坑了他，就是產(chǎn)品經(jīng)理蒙了他，要不然就是外賣(mài)份量不夠，和小哥吵老半天。

   最經(jīng)典的一次，他在攜程改簽退票，款項(xiàng)在一個(gè)星期后才到他賬上，結(jié)果他差不多花了兩天，找攜程客服爭(zhēng)執(zhí)理論，說(shuō)他這1000多元，為什么白白在攜程賬上趴了一個(gè)星期，利息為什么不算給他......

   當(dāng)然，你可以說(shuō)他有維權(quán)意識(shí)，但是，他花太多精力在這些破事上，而真正該做的事卻沒(méi)怎么做，比如跑客戶(hù)，最后業(yè)績(jī)掉在完全區(qū)外，被公司淘汰。

   后來(lái)我也明白，他的愛(ài)抱怨和業(yè)績(jī)低下，本是相互滋養(yǎng)的共生體。

   越不去做正經(jīng)事，注意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事，仿佛自帶磁場(chǎng)，相互吸引。

   漸漸你就會(huì)淪陷更多的精力，也難騰出空間去做正經(jīng)事。

   想起一個(gè)心理學(xué)家的說(shuō)法：

   每個(gè)人處理的每一件事，都是“大腦重塑”的過(guò)程。

   與什么樣的事打交道，你就會(huì)不由自主地“扮演”相應(yīng)的角色，直到真正成為那個(gè)樣子。

 

 

 

四

 

   之前網(wǎng)上有一個(gè)故事。

   一個(gè)女孩，因?yàn)榕Ｈ饷胬锏娜馓?，和老板吵了起?lái)。

   吵著吵著就哭了，有好心人就勸她：“不就幾片肉嗎？這種破事不值當(dāng)，別哭了......”

   結(jié)果女孩哭得更傷心了，好心人想了想又勸：“唉，這種奸商，爛人一個(gè)，不值得，別哭了......”

   誰(shuí)知女孩還是哭，最后女孩說(shuō)到：“我不是因?yàn)檫@破事，也不是因?yàn)槟菭€人，而是自己畢業(yè)了幾年，竟然還要為了碗里的幾塊肉和別人爭(zhēng)執(zhí)，這不是我想要的生活......”

   是的，我們與爛人和破事糾結(jié)，往往是與自己無(wú)能的糾結(jié)。

   就像王小波所說(shuō)的那樣：

 “人的一切痛苦，都是源于對(duì)自己無(wú)能的憤怒?！?

   因此，那些爛人和破事在某種程度，就是我們自己無(wú)能的映射。

   你可能會(huì)問(wèn)我：“我現(xiàn)在還沒(méi)那么強(qiáng)大，就是比較無(wú)能，怎么破？”

   那你最起碼要建立自己的價(jià)值感。

   什么是價(jià)值感？

   就是你要明確，自己實(shí)實(shí)在在想要的，而且愿意全力以赴的事是什么。

   此時(shí)的你，注意力就會(huì)坍縮進(jìn)入一個(gè)隧道當(dāng)中，無(wú)關(guān)痛癢的人與事，都被視為可有可無(wú)的注腳。

   正所謂，易定者無(wú)感，易感者無(wú)定。就是這個(gè)意思。

   也正如，我開(kāi)篇說(shuō)的那位領(lǐng)導(dǎo)，他能不受外界紛擾，明確照見(jiàn)自己要達(dá)成的價(jià)值，以及此時(shí)此刻最重要事是什么。這就是一種價(jià)值感。

   而我覺(jué)得，下面這個(gè)故事，是對(duì)價(jià)值感最好的詮釋?zhuān)?

   話(huà)說(shuō)，肯尼迪訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)宇航局太空中心時(shí)，看到了一個(gè)拿著掃帚的清潔工。

   于是佯裝關(guān)心前去慰問(wèn)：“這位師傅，在掃地啊.....”

   結(jié)果，這人頭也不抬回答：“呃，不是，我正在幫助一個(gè)人前往月球?！?

   你看，這就是有價(jià)值感的人，對(duì)于他們來(lái)講，有些人和事，是根本不存在的。

 

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