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褚時(shí)健逝世:請(qǐng)記得東山再起的故事

作者:Mr.LiuStu  來(lái)源:「我們」? 商會(huì)  發(fā)布時(shí)間:2019-07-01

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2019年3月5日,原云南紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)、褚橙創(chuàng)始人褚時(shí)健在玉溪市去世。從高處跌落到重新創(chuàng)業(yè),昔日的“煙草大王”,他的故事已經(jīng)成了一個(gè)傳奇……


褚時(shí)健這個(gè)名字,最先為人們知道,是他作為中國(guó)最大的煙草企業(yè)云南紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)的時(shí)候,人們給他的名頭是“中國(guó)煙王”。1998年末,一場(chǎng)被稱為世紀(jì)審判的官司,使他走下了神壇,成了一個(gè)被判處無(wú)期徒刑的服刑人員。


在失去自由的那段時(shí)間里,褚時(shí)健停下了腳步,對(duì)于一位從高峰跌落的古稀老人,這無(wú)疑是一次殘酷的自我修復(fù)和重塑。獨(dú)自面對(duì)自己走過(guò)的大半生,面對(duì)生命最單純的真相,面對(duì)刻骨銘心的親情……


少年喪父,田野中艱辛的勞作;求學(xué)昆明,和兄弟們參加學(xué)生運(yùn)動(dòng)的風(fēng)華;投身革命,在戰(zhàn)火中磨礪人生的信念;成為右派,在哀牢山中和歲月抗?fàn)幍亩牾沲?;接手玉溪煙廠,打造煙草王國(guó)的殫精竭慮……


一生要強(qiáng)的褚時(shí)健完成了打破后的修復(fù),過(guò)往的風(fēng)云滄桑已經(jīng)淡化,擺脫一切羈絆后生命反倒顯得自由和真實(shí)。只有一點(diǎn)沒(méi)有改變,這就是“要干事情”,他說(shuō):“要說(shuō)我一生的追求,沾著手的事情就要干好,大事小事都一樣,給國(guó)家干和給自己干都一樣?!?/span>


2000年,他的弟弟到監(jiān)獄看他,給他帶了一箱農(nóng)場(chǎng)的橙子。與橙子的這次相遇,成了他二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因。


“我支持他承包山地種橙子,我出獄后,也一起去搞。”


心里有了打算,在監(jiān)獄里爬山的時(shí)候,他開(kāi)始用腳步丈量,多少平方栽一棵樹(shù),一畝山地種多少棵合適。


2001年5月15日,褚時(shí)健因病保外就醫(yī)。之后褚時(shí)健把家安在了離玉溪市五公里的大營(yíng)街。


重歸正常生活,他的家里又開(kāi)始有了眾多訪客。褚時(shí)健無(wú)疑是一個(gè)有特殊魅力的人,離開(kāi)了當(dāng)年“煙草之王”的位置,失去了每年過(guò)手百億的經(jīng)濟(jì)權(quán)力,變成了一個(gè)背負(fù)罪名的、被剝奪了政治權(quán)利的老人,可他家的客廳,卻從來(lái)不缺來(lái)訪者。


和多年前褚家門庭若市時(shí)的情形不同,來(lái)的人都避開(kāi)了敏感的話題,也不再高談闊論。褚時(shí)健明白大家的心意,畢竟他的處境和地位與過(guò)去大不相同,人們小心謹(jǐn)慎,害怕觸動(dòng)他內(nèi)心的痛楚。他養(yǎng)成了新的習(xí)慣,對(duì)一些客人干脆不問(wèn)姓名,“來(lái)了就坐坐”,他常說(shuō)這句話,知道太多反而有負(fù)擔(dān)。經(jīng)歷了一系列變故,褚時(shí)健發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心變得平和、清朗多了。他說(shuō):“有來(lái)自社會(huì)上各個(gè)層面的關(guān)心,我感到很滿足,過(guò)去的就讓它煙消云散,我考慮的,就是有生之年能把以后的事情做好。”


以后的事情是什么?


褚時(shí)健告訴朋友:“我要種新品種果子——冰糖橙?!甭?tīng)到的人都當(dāng)他是心血來(lái)潮,覺(jué)得那是他為了解決生計(jì)的小打小鬧,是他厭倦繁華、看透世事而想退隱山林。沒(méi)有人會(huì)想到他懷著種植幾千畝果園的宏偉計(jì)劃,打算用當(dāng)時(shí)已經(jīng)市場(chǎng)飽和的冰糖橙創(chuàng)出一個(gè)屬于自己的品牌。


要知道,此時(shí)的褚時(shí)健已經(jīng)70多歲,他將開(kāi)始的,是一次新的創(chuàng)業(yè),在一個(gè)新的領(lǐng)域。


十多年后談到當(dāng)時(shí)的動(dòng)力,褚時(shí)健說(shuō),“一個(gè)是要讓晚年有事情可做,讓自己和老伴的生活不要那么窘迫;一個(gè)是有些不服氣。改革開(kāi)放這么多年,那些給自己干的人都掙了不少的錢。要說(shuō)這些人的能力、花的心血和精力,大多比不上自己,他們能成功,自己為什么不能?”


哀牢山又一次接納了褚時(shí)健。他從水塘鎮(zhèn)新寨梁子的2880畝山地開(kāi)始了他的二次創(chuàng)業(yè)。


落腳的小院子沒(méi)有修起來(lái)的日子,老兩口就住在工棚里。馬靜芬說(shuō):“就是晚上可以看到星星的那種工棚?!?/span>


山高月明,哀牢山的夜空,星星比城里不知亮了多少倍。坐在屋子里看星星,這樣的日子老兩口并不陌生,就算是工棚,比起當(dāng)年也不知好了多少。不同的是,那時(shí)候他們是三十出頭的青壯年,而現(xiàn)在兩人相加,已經(jīng)超過(guò)了140歲。還有一個(gè)更大的不同,過(guò)往的一次次搬家、一次次調(diào)動(dòng)、一次次住“看得見(jiàn)星星的”破房子,都是被動(dòng)式的,由別人決定的。而現(xiàn)在,他們把機(jī)會(huì)留給了自己,自己把自己“發(fā)配”到了山中。


很多訪問(wèn)者懷著悲天憫人之情感慨他從一個(gè)“煙王”到一個(gè)果農(nóng)的“悲愴”,但褚時(shí)健自己從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得當(dāng)一個(gè)果農(nóng)有什么掉價(jià)。就算是為生計(jì)所迫,他當(dāng)時(shí)也可以有很多不同的選擇,請(qǐng)他去幫助管理企業(yè)的人不在少數(shù),而這些企業(yè)都有上億的產(chǎn)值。選擇種果樹(shù),可以說(shuō)和他少年時(shí)的經(jīng)歷、對(duì)土地的感情、對(duì)自己人生的判斷有著直接的關(guān)系,或許,這才是他自己內(nèi)心深處最長(zhǎng)久的心結(jié)。在那時(shí),沒(méi)有人會(huì)和他探討這樣的話題,因?yàn)?000多畝果園太小,人們實(shí)在很難把它和一個(gè)大企業(yè)家的事業(yè)連在一起。


褚時(shí)健沒(méi)有對(duì)任何人談自己的規(guī)劃、暢想。他從不做夢(mèng),只相信行動(dòng)。夜晚,他坐看繁星、靜聽(tīng)蟲(chóng)鳴。他似乎從看到新平戛灑鎮(zhèn)和水塘鎮(zhèn)的山山水水開(kāi)始,就在心中規(guī)劃出一個(gè)大格局,只是這想法是一步步實(shí)施的,在它終于變成了現(xiàn)實(shí)后,人們才明白,對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),心有多大,舞臺(tái)就可以有多大。


還有更深層面的東西,褚時(shí)健自己都不愿去想它,那就是他引以為傲的能力。入獄幾年,失去最寶貴的不是時(shí)間,而是尊嚴(yán)。褚時(shí)健是個(gè)高傲的人,他內(nèi)心強(qiáng)大到不能容忍別人的同情。他不喜歡別人帶著同情憐憫的神情走進(jìn)他的家門,也不打算把過(guò)往的教訓(xùn)當(dāng)成一個(gè)大包袱扛一輩子,而是要吸取教訓(xùn),著眼未來(lái)。


2004年,經(jīng)昆明市中級(jí)人民法院裁定,予以假釋。5月10日,中華人民共和國(guó)最高人民法院核準(zhǔn)假釋裁定。這一年,褚時(shí)健76歲。他在新寨的果園,已經(jīng)有了最初的果實(shí),幾千棵農(nóng)場(chǎng)留下的老樹(shù),結(jié)出了不同尋常的橙子,褚時(shí)健和馬靜芬給它們定了一個(gè)新的名字:云冠冰糖橙。


褚時(shí)健認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品要人家買,必須要有特色。他最早的決定是,先搞產(chǎn)品再搞市場(chǎng)。之所以有這樣的信心,主要是對(duì)哀牢山的環(huán)境有充分的了解。


“自然環(huán)境包括氣、水、光、風(fēng),你們不要認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法玄,空氣質(zhì)量對(duì)果子的確有影響。我敢說(shuō),自然環(huán)境能造成品牌的特色。”


褚時(shí)健并不是農(nóng)藝師,對(duì)于種果樹(shù),最初他只是個(gè)門外漢。不過(guò),褚時(shí)健是個(gè)學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)的人,學(xué)以致用,他可以算得上楷模。不管是小時(shí)候燒酒,青年時(shí)打仗,還是“右派”時(shí)制糖、造紙,直到成為玉溪卷煙廠的掌門人,凡是經(jīng)他手的事,最終他都成了專家,這是他有別于其他企業(yè)管理者的地方。種果樹(shù)也如此,學(xué)習(xí)是他進(jìn)入角色的第一步。


“這些年我們一個(gè)問(wèn)題、一個(gè)問(wèn)題的解決,改良了土壤結(jié)構(gòu),發(fā)明了獨(dú)特的混合農(nóng)家肥,解決了灌溉問(wèn)題、病蟲(chóng)害問(wèn)題、口感差異問(wèn)題等等?!边@樣搞了幾年,2400畝從湖南引入的冰糖橙幼苗,在哀牢山中脫胎換骨,包括老的果樹(shù),品質(zhì)都有了明顯的提高。到2006年,果子可溶物質(zhì)和糖、酸比例,達(dá)到了這個(gè)品種的最高標(biāo)準(zhǔn)。這就是近兩年風(fēng)靡市場(chǎng)的“褚橙”。


嚴(yán)格說(shuō)來(lái),這個(gè)品牌是老百姓叫出來(lái)的,褚時(shí)健用十二年所做的一切,只是讓這個(gè)品牌在市場(chǎng)上站起來(lái),有自己的辨識(shí)度、有自己的擁躉,具有了品牌自己的價(jià)值。


2011年,褚時(shí)健的果園利潤(rùn)超過(guò)了3000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)超過(guò)8000萬(wàn)元。2012年,公司的固定資產(chǎn)突破億元。而公司還在擴(kuò)展,原有的2000多畝果園,現(xiàn)在變成了5000畝,這是公司的核心產(chǎn)業(yè)。


公司在漠沙鎮(zhèn)海拔1300—1500米的山區(qū)新擴(kuò)展了一片面積3000畝的果園,種植沃柑。這是一種高塘低酸的果實(shí),很符合中國(guó)人的口味?,F(xiàn)在已經(jīng)種下了7萬(wàn)棵果樹(shù)苗,它的上市時(shí)間是每年春夏之交,和褚橙在時(shí)間上形成了互補(bǔ)式的銜接。


另外,在普洱市鎮(zhèn)沅。另一片面積4000畝的土地準(zhǔn)備種褚橙,目前正在做水源系統(tǒng)的配套工程。


現(xiàn)在已知的果園面積達(dá)到12000畝。另外,金廠的2000畝地不能種果樹(shù),經(jīng)過(guò)多方考察,準(zhǔn)備種紅椿,也已經(jīng)進(jìn)行到育苗階段。


褚時(shí)健說(shuō):“如果順利,現(xiàn)在種下的果樹(shù)四年后將有收獲,梯次結(jié)構(gòu)的發(fā)展,產(chǎn)量逐年上升,到七年后,也就是2020年以后,產(chǎn)量將達(dá)到5萬(wàn)噸。”


褚時(shí)健剖析自己的心態(tài):“搞到這一步,和個(gè)性有關(guān),還是要把事情做好,做不好心不安。在我的經(jīng)歷中,不管當(dāng)年的國(guó)有資產(chǎn),還是現(xiàn)在的私有財(cái)產(chǎn),不論為國(guó)家、為自己,還是為子孫,都要做到最好。”


2012年11月5日,褚橙進(jìn)京, 一石激起千層浪,就從這一次開(kāi)始,“悄然”變成了“轟然”,各類新興媒體的巨大宣傳能量,將褚時(shí)健從幕后拉倒了前臺(tái)。他被冠以“勵(lì)志爺爺”的美稱,褚橙因此變成了“勵(lì)志橙”。紛至沓來(lái)的媒體人、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者,從他的這種“擴(kuò)張的野心”中,看到了一個(gè)不老的傳奇……


2014年11月19日,坐落在果園的褚橙莊園開(kāi)業(yè),就在這個(gè)月,褚時(shí)健傳記正式出版,12月,當(dāng)下社會(huì)再度肯定了他的價(jià)值:“年度時(shí)代知行者獎(jiǎng)”,“企業(yè)家社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”。


改革開(kāi)放三十年之際,曾集中出現(xiàn)了一批“中國(guó)國(guó)有企業(yè)體制改革歷史進(jìn)程中的失蹤者”,而今,這批“失蹤者”中年紀(jì)最大的褚時(shí)健,卻悄然回歸到人們的視野中。


和別的成功人士不同,褚時(shí)健是一個(gè)真正的隱者。他選擇的致富路徑避開(kāi)了那些吸錢最多的熱門行業(yè);他遠(yuǎn)離了一切公開(kāi)露面的場(chǎng)合,拒絕了一切純社交的應(yīng)酬,哪怕是那幾年褚橙創(chuàng)立品牌時(shí)期的商業(yè)攻關(guān);他開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)完全不同的運(yùn)作模式,以不動(dòng)應(yīng)萬(wàn)變,遠(yuǎn)離繁華,扎根深山,穩(wěn)穩(wěn)地推進(jìn)自己的事業(yè),過(guò)著自己喜歡的生活。


他仍然關(guān)心著國(guó)家的發(fā)展形勢(shì),以自己的經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)評(píng)著財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的風(fēng)云變幻,和到訪的朋友探討時(shí)下的金融話題。但這一切都是淡淡的、平靜的。隨著年齡的增大,他的聽(tīng)力有些衰退了。耳朵不靈后,世界開(kāi)始安靜起來(lái)……


「聊聊」你的人生經(jīng)歷過(guò)多次波瀾起伏,而你一次次從谷底反彈的動(dòng)力是什么?


褚時(shí)?。?/span>我的所謂“谷底反彈”,其實(shí)就是對(duì)自己的人生要負(fù)責(zé)任的意識(shí)。一個(gè)人要講責(zé)任,首先要對(duì)自己負(fù)責(zé),只要你是個(gè)有責(zé)任心,有追求目標(biāo)的人,你就不會(huì)趴下不起來(lái)。


「聊聊」以75歲高齡為何選擇從頭開(kāi)始創(chuàng)業(yè),到哀牢山種橙子?


褚時(shí)健:我一直有個(gè)觀點(diǎn),只要活著,人生就應(yīng)該有價(jià)值,重新創(chuàng)業(yè)沒(méi)有年齡的界限。至于為什么選擇種果子,選擇在哀牢山,這要看客觀條件。首先我對(duì)這片土地熟悉,第二我對(duì)土地有天生的感情,第三我對(duì)種果子有信心,這是我有譜氣的事情。


「聊聊」在你看來(lái),一個(gè)成功的企業(yè)家最重要的是什么?


褚時(shí)健:要我說(shuō),第一點(diǎn)是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。我們這一代企業(yè)家,對(duì)國(guó)家,對(duì)民族有一種大的責(zé)任感,這是我們逃避不了的。不管給國(guó)家干還是自己的企業(yè)。現(xiàn)在我是做自己的企業(yè),有了自己的品牌,別人說(shuō),老褚給自己干賣力,賺錢了。我說(shuō),我給國(guó)家干的時(shí)候,更賣力,壓力更大,給國(guó)家上交的稅利更多。不管做什么企業(yè),都要盡心盡力把企業(yè)做好,這是對(duì)企業(yè)家的基本素質(zhì)要求。另外,我覺(jué)得搞企業(yè)最重要的是要有創(chuàng)新的精神。


「聊聊」有人評(píng)價(jià),你是一個(gè)管理致勝的人,看你的傳記,你說(shuō)過(guò)“管理的能力,天生成一半”,你的企業(yè)管理方法是什么?


褚時(shí)?。?/span>我的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要思路就是抓住兩點(diǎn),一是利益平衡,二是經(jīng)濟(jì)效益。我認(rèn)為,企業(yè)管理中利益平衡是一個(gè)重要的問(wèn)題,只有全體人員利益共享,多勞多得,達(dá)到了分配公平,大家才會(huì)努力工作,企業(yè)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。我一直認(rèn)為,沒(méi)有只有一個(gè)人賺錢的生意,與人合作,必須給人利益;利益這個(gè)東西是個(gè)相互作用的產(chǎn)物,適當(dāng)讓利,常常會(huì)獲得更大的利益。再來(lái)談?wù)劷?jīng)濟(jì)效益。一個(gè)企業(yè)干得好不好,頭一條,利潤(rùn)要增長(zhǎng);第二條,錢花多了不行,不能只強(qiáng)調(diào)收入,也不能只強(qiáng)調(diào)成本,要算賬,替國(guó)家算,替企業(yè)算。什么是最好,并不是一味強(qiáng)調(diào)低成本,而是尋求一個(gè)最好的比值。在我的實(shí)踐中,有時(shí)候大幅度增加了成本,收益反而翻倍增加,這個(gè)賬你要算得過(guò)來(lái),這才能做到有好的經(jīng)濟(jì)效益。


「聊聊」你現(xiàn)在搞的是新農(nóng)業(yè),它新在什么地方?


褚時(shí)?。?/span>我不是搞傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè),而是用工業(yè)化管理的方式管理農(nóng)業(yè)。果品基地的作業(yè)長(zhǎng),就像是當(dāng)年煙廠的車間主任,在人員梯次上起著很大作用。我們現(xiàn)在有一百多戶果農(nóng),這些果農(nóng)又分屬不同的作業(yè)區(qū)。如何管理從果農(nóng)到作業(yè)長(zhǎng)再到技術(shù)人員這個(gè)團(tuán)隊(duì),是我必須面對(duì)的問(wèn)題。我有個(gè)一貫的看法,若干人來(lái)干一件事,要考慮各方面的利益,只有利益一致,大家才會(huì)真心誠(chéng)意地干事情。而投資人、管理者、農(nóng)民三者的利益一致,在公司的具體體現(xiàn),就是分配,講實(shí)在點(diǎn),就是大家的收入一年比一年高,大家才會(huì)努力。工業(yè)化管理農(nóng)業(yè)還有一條,有一套有章可循的規(guī)章制度。在我們基地,所有的設(shè)施和果樹(shù)的生長(zhǎng),都有一系列經(jīng)過(guò)測(cè)算的數(shù)據(jù)來(lái)支撐。比方說(shuō),從一畝地種多少棵果樹(shù)最合理,果樹(shù)的種植、開(kāi)花、結(jié)果、采摘的整個(gè)流程中,每一步要達(dá)到一個(gè)什么標(biāo)準(zhǔn),公司都有嚴(yán)格的要求。可以說(shuō),利益一致,共同努力的結(jié)果,是做到了土地升值,產(chǎn)出率提高,樹(shù)立了一個(gè)品牌,讓農(nóng)戶共享了利益,也為國(guó)家涵養(yǎng)了土地,造福了一方百姓。


「聊聊」你如何評(píng)價(jià)自己的人生?


褚時(shí)?。?/span>這個(gè)事情要?jiǎng)e人說(shuō),自己不好說(shuō)。我這個(gè)人從上世紀(jì)80年代起就在風(fēng)口上,有過(guò)各種各樣的說(shuō)法。我想,十個(gè)人說(shuō)總有八個(gè)是公平的吧。




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