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對文化的認同,使商會的凝聚力進一步加強,從而可以更好地抱團發(fā)展。
一個商人,如果對自身所屬商會文化及自身文化屬性認同,就容易親近商會,親近同仁,從而促進會員間地交流和團結(jié)。
現(xiàn)代商會文化盡管還不成熟,但卻有脈絡(luò)可循,有傾向性可以把握。比如浙商的團結(jié)進取精神、蘇商強調(diào)的政商和諧觀念、徽商'賈而好儒'的傳統(tǒng)和徽駱駝的吃苦精神,都很好識別。
商會文化建設(shè)一方面離不開對商會會員個體文化信仰的提煉和升華,另一方面需要有意識地通過各種工作去培養(yǎng)和建立。
第一,商會一定要著力推行的民主文化。
商會一定要力求打破一言堂的專斷作風(fēng),通過會長辦公會形成集體決策,秘書處根據(jù)集體決策開展工作,可以讓會員對商會產(chǎn)生主人翁的意識,有利于凝聚和團結(jié)會員。
第二,商會著力打造的和諧文化。
通過開展各類活動,促進不同區(qū)域不同行業(yè)會員的廣泛接觸,不僅為會員合作奠定基礎(chǔ),也是促進會員團結(jié)、增強商會凝聚力的手段。
第三,商會著力強調(diào)的服務(wù)文化。
通過實實在在地幫助會員解決生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活工作中遇到的各種困難,切實發(fā)揮商會的排憂解難作用,在會員間形成有困難找商會的共識,從根本上增強商會的凝聚力。
這些舉措都是將商會的文化建設(shè)具體到商會的日常工作當中,但商會文化建設(shè)更離不開獨立的文化活動的舉辦。比如商會舉辦藝術(shù)沙龍、藝術(shù)節(jié)等系列活動等,通過這些文化活動一方面提升會員的個人文化素質(zhì),繼承商會的優(yōu)良傳統(tǒng),另一方面通過這些活動的舉辦,在會員間形成了以集體辦活動、以活動促交流的氛圍和共識。
商會應(yīng)該在企業(yè)抱團發(fā)展中發(fā)揮著聚集人脈、商脈和財脈三方面基礎(chǔ)性作用,才能更好地適應(yīng)新形勢的發(fā)展。所以商會文化的凝聚功能最終還是要通過商務(wù)活動的開展得到落實。商會的管理團隊要把商務(wù)和文化有機結(jié)合,讓會員加入商會后入有所得、得則能留、留而能久,真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人素質(zhì)提升的雙豐收才是我們成立商會的根本目的,也是商會增強凝聚力的根本所在。
通過商會平臺的搭建,每一個加入商會的會員都有機會結(jié)識更多的企業(yè)家,獲得豐富的人脈資源,這是商會發(fā)揮的人脈拓展作用。有了人脈,才有抱團的前提,同為企業(yè)家,有相似的理想和追求,從而有抱團的動力和能力。所謂商脈,即通過會員間交流、信息共享、思維碰撞,能突破單個企業(yè)家的視野、信息和判斷等各方面的局限,從而比較容易發(fā)現(xiàn)到更多商機,尋找到更多投資渠道。同時,也可以在會員間開展業(yè)務(wù)往來,優(yōu)勢互補,從而降低經(jīng)營成本,提高利潤率。
總而言之,商會的成功是會員企業(yè)對本商會文化認同的結(jié)果。
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