歡迎訪問山東聊城聊之旅國際旅行社有限公司!

歡迎,請登錄 傳真:0635-8336665 24H電話:0635-8681234

《景區(qū)服務(wù)與管理》第十六節(jié):景區(qū)的顧客關(guān)系管理

作者:Mr.LiuStu  來源:聊之旅旅行社  發(fā)布時間:2020-03-15

劉寶平工作室_Mr.Liu Stu

第十六節(jié)

景區(qū)的顧客關(guān)系管理


市場營銷的起點是顧客需求,市場營銷的終點是顧客滿意。景區(qū)要做好市場營銷,必須圍繞游客管理做文章,營銷就是要通過與游客的溝通實現(xiàn)交換。


一、建立緊密顧客關(guān)系的方法


景區(qū)用什么方法才能使中間商顧客非常滿意并建立起非常緊密的關(guān)系呢?有三種顧客價值捆綁方法可供選擇。

  

(1)給顧客關(guān)系增加經(jīng)濟利益。旅游業(yè)中最早實行顧客價值捆綁的是航空公司和飯店,他們的常旅客計劃通過類似消費積分的形式把顧客牢牢吸引住。景區(qū)的“常旅客計劃”就是為一定時期達到一定銷量的中間商制訂獎勵、津貼計劃,鼓勵  他們多向景區(qū)輸送客源。


(2)給顧客關(guān)系增加社會效益。景區(qū)營銷人員通過了解每個顧客的需求,將各種社會利益結(jié)合到一起,然后針對中間商送來的游客提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù):安排優(yōu)秀的景區(qū)員工負(fù)責(zé)接待該中間商送來的游客;使游客感受到他們是這一特殊顧客關(guān)系的受益者,同時為中間商和景區(qū)增加口碑。  


(3)給顧客關(guān)系一個結(jié)構(gòu)性聯(lián)系。這一方法的最早應(yīng)用是在航空公司,他們?yōu)槁眯写頇C構(gòu)開發(fā)專門的預(yù)訂系統(tǒng),對忠實旅客提供電話專線,為頭等艙顧客提供躺椅、豪華車接機等。景區(qū)要安排善于關(guān)系管理的營銷人員專門負(fù)責(zé)關(guān)鍵顧客的聯(lián)系,為他們開通聯(lián)絡(luò)專線,專為他們印制宣傳品,為他們的顧客開通快速服務(wù)通道、增加特別服務(wù)、贈送小禮品等。


二、顧客關(guān)系管理的步驟


景區(qū)可以按照以下五個步驟開展顧客關(guān)系管理:  


(1)識別關(guān)鍵顧客。關(guān)系管理并非與每一位顧客都建立起特殊關(guān)系。事實上,有一些顧客是沒有價值的。景區(qū)應(yīng)該有選擇地建立顧客關(guān)系,弄清楚哪些顧客值得培養(yǎng),因為景區(qū)在滿足這些顧客的需求方面具有優(yōu)勢。在正式啟動顧客關(guān)系管理前,景區(qū)營銷人員必須廣泛與大量的旅行社、旅游協(xié)會、旅游咨詢網(wǎng)絡(luò)公司等中間商進行直接的接觸,從中選擇最大的或最佳的顧客關(guān)系群體,并將他們確定為關(guān)系管理的對象。當(dāng)然,也可以包括那些增長迅速和有發(fā)展?jié)摿Φ念櫩汀? 


(2)為關(guān)鍵顧客指派營銷經(jīng)理。為每個關(guān)鍵顧客指派一位擅長關(guān)系管理的營銷經(jīng)理。當(dāng)前正在負(fù)責(zé)為該顧客服務(wù)的銷售人員應(yīng)該接受關(guān)系管理的訓(xùn)練,或者用另位更懂得關(guān)系管理的營銷人員替換他,負(fù)責(zé)關(guān)系管理的營銷人員應(yīng)該具有某些符合顧客需要或能吸引顧客的品質(zhì)。  


(3)制訂關(guān)系管理守則。對負(fù)責(zé)關(guān)系管理的營銷人員的報告程序、目標(biāo)、和評價標(biāo)準(zhǔn)給予描述,要使?fàn)I銷人員成為所有涉及顧客事務(wù)的焦點。每一位營銷人員應(yīng)該只管理少數(shù)幾個關(guān)鍵顧客,這樣才能保證對顧客需求變化的及時、深入洞察。


(4)制訂顧客關(guān)系計劃。讓每位負(fù)責(zé)關(guān)系管理的營銷人員都制訂年度和長期顧客關(guān)系計劃。這些計劃要明確各種目標(biāo)、戰(zhàn)略、特殊行動和必要資源。  


(5)安排關(guān)系管理總管。安排一位總管來監(jiān)督營銷人員的關(guān)系管理工作,負(fù)責(zé)制訂整個景區(qū)的關(guān)系管理工作計劃,制定工作評估標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)各種支持性資源,以便使?fàn)I銷人員的關(guān)系管理工作更有成效。


本章小結(jié)


營銷管理是景區(qū)經(jīng)營管理活動中最重要的內(nèi)容之一。本章在闡述景區(qū)營銷管理的內(nèi)涵、需求類型、發(fā)展模式與管理類型的基礎(chǔ)上,講述了景區(qū)營銷管理的步驟,并重點論述了景區(qū)顧客關(guān)系的管理技巧與方法。


復(fù)習(xí)與思考


一、名詞解釋  


景區(qū)營銷管理  細分市場


二、選擇題


1.在“糧票經(jīng)濟”時代,我國企業(yè)的營銷理念處于哪一個階段?()  

A.產(chǎn)品理念階段B.生產(chǎn)理念階段C關(guān)系營銷理念階段D.社會營銷理念階段  


2.近年來,越來越多的企業(yè)逐步重視社會責(zé)任的承擔(dān),更注重自身的社會形象。請問,這屬于哪種營銷理念?()

A產(chǎn)品理念階段B.生產(chǎn)理念階段C關(guān)系營銷理念階段D.社會營銷理念階段  


3.對于某旅游目的地而言,哪些營銷資源是無法無償整合的?()  

A、地方政府宣傳部門B.地方旅游主管部門C.旅游行業(yè)協(xié)會D.各類媒體  


4、景區(qū)營銷管理需求中,哪個不屬于其需求管理的范圍?()  

A.景區(qū)自身的發(fā)展B.營銷隊伍C.地方經(jīng)濟發(fā)展D.旅游者


三、簡答題  


1.景區(qū)營銷管理的類型有哪些?


2.對于一個營銷投入有限的小景區(qū)而言,選擇何種市場調(diào)研方法最具有可操作性?


3.為什么景區(qū)需要進行客源市場細分?市場細分必定會使景區(qū)產(chǎn)品更有吸引力嗎?


4.市場定位通常有哪些方法?


四、實訓(xùn)項目  


1.設(shè)計某景區(qū)的市場調(diào)研方案。


2.制訂某景區(qū)營銷策劃方案。


3.某主題公園將在新的一年中開展專項市場調(diào)研活動,主要目的是分析其所在城市中青年居民的旅游消費意

愿,請嘗試設(shè)計一份調(diào)查問卷。






劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio



Mr.Liu Studio創(chuàng)始人

http://coolnights-spas.com/mobile/article/list/cateid-290.html


地址

山東聊城東昌府區(qū)興華東路7號


電話

8330520

點擊電話 直接撥打