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面對(duì)2020年冬春之交新冠疫情對(duì)原本舉步維艱的中國經(jīng)濟(jì)的雪上加霜,在疫情轉(zhuǎn)機(jī)初現(xiàn)之際,一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家紛紛建議我國啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策,以實(shí)現(xiàn)保就業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的目的。
記得在2008年,圍繞應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴我國是否應(yīng)該推出4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃這一問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)归_一場(chǎng)持續(xù)的爭(zhēng)論。固然有一些學(xué)者支持推出4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,但也有為數(shù)不少的經(jīng)濟(jì)學(xué)家振臂高呼,明確反對(duì)飲鴆止渴式的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃。
印象十分深刻的是,張維迎教授題為“徹底埋葬凱恩斯主義”的文章發(fā)表后一時(shí)間洛陽紙貴。
然而,令人感到十分奇怪的是,在這次圍繞應(yīng)對(duì)新冠疫情雪上加霜后的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃討論中,經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)缀跻贿叺沟刂С?。一些學(xué)者把新一輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃稱為“4萬億計(jì)劃的2.0版”,而另一些學(xué)者則直接把投資的對(duì)象美其名曰為“新基建”,以區(qū)別于傳統(tǒng)“鐵公基”等“舊基建”。
一些省市不僅開始籌備,甚至發(fā)布眾多資金需要規(guī)模龐大的重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。我們看到,在新冠疫情的病魔尚沒有完全離開中國大地之際,凱恩斯多年陰魂不散的幽靈又開始再次徘徊在中國的上空。
其一是我國在過去很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)發(fā)起了以“去產(chǎn)能、去杠桿、去‘僵尸’(企業(yè))”為主要內(nèi)容的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
其核心內(nèi)容就是消化上一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策下形成的大量過剩產(chǎn)能和部分地方政府和國企在上一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策以及之后的發(fā)展慣性中產(chǎn)生的巨額債務(wù)。為了消除鋼鐵、煤炭和光伏等過剩的產(chǎn)能,我們的政府甚至不惜采用一刀切的行政手段。
一些產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的國有企業(yè)通過合并重組繼續(xù)維持新的產(chǎn)能過剩,而一些民營(yíng)企業(yè)則在這次去產(chǎn)能的行政行為中奄奄一息。盡管我們的政府花了很大力氣去產(chǎn)能,但按照FT中文網(wǎng)近期的一篇報(bào)道,我國鋼鐵近期的庫存依然創(chuàng)造了新的記錄。
其二是防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。這一政策一定程度上是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中去杠桿政策的延續(xù)。一段時(shí)期以來,我們?cè)S多規(guī)模大小不同、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍各異的眾多企業(yè)雷暴頻繁,對(duì)于一些波及面太廣的涉事企業(yè),相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不得不出手予以接管。
固然這與一些企業(yè)采取的激進(jìn)擴(kuò)張政策,擴(kuò)張速度太快,多元化程度太高有關(guān)系,但一定程度也與當(dāng)年經(jīng)濟(jì)刺激政策留下的債務(wù)基礎(chǔ)和用新債還舊債的思維脫不了干系。
除了為數(shù)不少的國企發(fā)生雷暴,地方政府債務(wù)高企不下,新的債務(wù)償還高峰逼近成為防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的另一項(xiàng)工作重點(diǎn)。
一些地方政府(城投債)的債務(wù)甚至超過未來數(shù)十年靜態(tài)財(cái)政收入的總和。面對(duì)國企和地方政府債務(wù)無法按期還債,形成呆壞賬的重大風(fēng)險(xiǎn),我們不得不頻頻強(qiáng)調(diào)防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性。
其三是國有企業(yè)混合所有制改革。從2013年開始,我國國有企業(yè)開始啟動(dòng)以所有制混合為特征的新一輪國企改革。不難發(fā)現(xiàn),很多不得不進(jìn)行混改的國企曾經(jīng)是2008年后應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴所推出的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的受益者。
在那一輪投資的刺激下,一些國企盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,以至于陷入產(chǎn)能過剩的窘境,不得不通過直接去產(chǎn)能,甚至開展國際合作來輸出過剩的產(chǎn)能。過剩產(chǎn)能的直接經(jīng)濟(jì)后果是這些企業(yè)的效益下滑,國企在快速擴(kuò)張過程中暫時(shí)被掩蓋的機(jī)制體制問題集中暴露出來。
我們不得不通過所有者的混合,一方面讓新引入的戰(zhàn)投分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),另一方面以此推動(dòng)國企經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)化和國企效率的提升。
應(yīng)該說,同任何凱恩斯主義主導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃一樣,2008年應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴的4萬億計(jì)劃的推出看上去同樣是一個(gè)“振奮人心”,幾乎所有人都“歡呼雀躍”的計(jì)劃。
國有企業(yè)表示歡迎,因?yàn)樗鼈兪沁@輪刺激計(jì)劃的最直接受益者,很多國企就是在這一輪刺激計(jì)劃下做大,甚至一度做強(qiáng)的;一些民營(yíng)企業(yè)也表示歡迎,因?yàn)樗鼈兛梢詮捻?xiàng)目轉(zhuǎn)包分包中渾水摸魚,分一杯殘羹冷炙;資本市場(chǎng)的投資者也表示歡迎,因?yàn)橥顿Y形成的對(duì)股市的巨大刺激將意味著新一輪牛市的來臨;政府官員同樣表示歡迎,因?yàn)樾略鲰?xiàng)目審批的權(quán)力為他們?cè)O(shè)租尋租制造了新的機(jī)會(huì)。
我們看到,正是在國企、民企、資本市場(chǎng)和政府官員的一派歡呼中,4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以不可阻擋之勢(shì)隆重推出。在經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃受到國企、民企、資本市場(chǎng)和政府官員歡迎的同時(shí),當(dāng)然,那些鼓吹經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也受到歡迎。
然而,讓人不勝噓唏的是,那些在這一輪刺激計(jì)劃中做大,甚至一度做強(qiáng)的很多國有企業(yè),受到產(chǎn)能過剩和成為僵尸企業(yè)的拖累,不得不成為新一輪國企混改和資產(chǎn)重組的對(duì)象;那些從中受益的民營(yíng)企業(yè)由于過度擴(kuò)張,負(fù)債累累,不得不飽嘗雷暴頻繁的惡果;
而我國資本市場(chǎng)在2008年時(shí)滬指是3000點(diǎn)左右,十年過去了,那些投資者發(fā)現(xiàn)滬指依然停留在3000點(diǎn)左右;而在那一輪刺激計(jì)劃實(shí)施后,又有多少利用手中的權(quán)力尋租設(shè)租、大肆斂財(cái)?shù)恼賳T在反腐浪潮中鋃鐺入獄,成為階下囚。
凱恩斯曾經(jīng)說過,“從長(zhǎng)期看,人類都會(huì)死去”,而“我死之后又哪管洪水滔天?”。
如果為了應(yīng)對(duì)新冠疫情和之前已經(jīng)顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)下滑的頹勢(shì)而推出新一輪的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,我們今天絕不難想象,未來十年我們的經(jīng)濟(jì)政策制定將主要涉及哪些方面。那將是新一輪的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新一輪的防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)和新一輪的國企改革。我國經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)將在上述不斷的循環(huán)往復(fù)中陷入各種各樣的“陷阱”,而無法自拔。
即使為了保就業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng),不得不尋求可能的短期經(jīng)濟(jì)刺激,那么,我們能不能更多以減稅而不是以增加財(cái)政投入的方式,通過引導(dǎo)民營(yíng)資本投入,依靠市場(chǎng)的力量來培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力?!因?yàn)槊總€(gè)人都知道,只有民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大,才能成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中就業(yè)持久的“接納機(jī)”和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“穩(wěn)定器”。雖然一些學(xué)者提醒新一輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃重點(diǎn)投資領(lǐng)域在“新基建”,如果在實(shí)施過程中我們依然依靠政府財(cái)政投入占大頭,國有企業(yè)為主力的傳統(tǒng)方式,而并非依靠盈利動(dòng)機(jī)明確和能夠承擔(dān)決策失誤后果的民資來識(shí)別符合市場(chǎng)需求的潛在投資項(xiàng)目,那么,看起來“新”的基建依然不可避免地陷入“舊基建”的宿命輪回,導(dǎo)致新一輪的產(chǎn)能過剩。
這就好比在中國目前行政主導(dǎo)的教育評(píng)估體制下,不強(qiáng)調(diào)科研評(píng)價(jià)與SCI的脫鉤,就必然意味著掛鉤,盡管大部分學(xué)者都同意SCI對(duì)于科研評(píng)價(jià)可能是一個(gè)不太壞的評(píng)價(jià)體系。
即使為了保就業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng),不得不尋求可能的短期經(jīng)濟(jì)刺激,那么,我們能不能圍繞正在積極推進(jìn)的國企混改,以更大的決心和魄力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中性的所有制混合?!
我們知道,國企混改,一方面可以通過引入民資背景的戰(zhàn)投,為民資的發(fā)展提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái),另一方面則通過民資公司治理的參與,推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)根本轉(zhuǎn)化,提升國企的經(jīng)營(yíng)效率。按照FT中文網(wǎng)發(fā)表的一篇文章的測(cè)算,近年來,由于資源更多集中在低效的國企,這一定程度拖累了我國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。
即使為了保就業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng),不得不尋求可能的短期經(jīng)濟(jì)刺激,那么,我們能不能通過開放一些限制性的行業(yè),降低相關(guān)行業(yè)的進(jìn)入門檻,鼓勵(lì)更多的民資和外資進(jìn)入,以此來提升我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量?!
從這次新冠疫情暴露的公共衛(wèi)生防御體系薄弱的問題,我們看到,一方面與公共衛(wèi)生領(lǐng)域長(zhǎng)期投入不足有關(guān),另一方面則與經(jīng)濟(jì)屬性屬于私人品,應(yīng)該更多依靠市場(chǎng)投入的醫(yī)療投入?yún)s依靠財(cái)政投入,由此形成對(duì)公共衛(wèi)生投入的擠占有一定關(guān)系。我們能否未來鼓勵(lì)更多民營(yíng)和外資資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,增加醫(yī)療服務(wù)的有效供給,以此在提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和降低服務(wù)的價(jià)格的同時(shí),相應(yīng)增加在經(jīng)濟(jì)屬性上屬于公共品的公共衛(wèi)生服務(wù)的財(cái)政投入。
黑格爾曾經(jīng)說過,人類從歷史中學(xué)到的唯一教訓(xùn)就是人類沒有從歷史中吸取任何教訓(xùn)。今天在新冠疫情肆虐之際,很多學(xué)者開始從分散的決策機(jī)制、信息的公開透明、健康發(fā)展的社會(huì)組織等角度反思為什么在SARS爆發(fā)17年后我們?cè)俅卧馐芰诵鹿谶@一波及廣泛影響深遠(yuǎn)的重大公共衛(wèi)生事件。
那么,除了對(duì)如何加強(qiáng)公共衛(wèi)生防御體系建設(shè)本身的反思,我們能否也從2008年全球金融風(fēng)暴后4萬億刺激計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中同樣汲取些什么,思考些什么,盡管我清楚地知道,人類本性是容易健忘的,而中國的“人類”尤其容易健忘。
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