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劉寶平工作室_Mr.Liu Stu
旅游景區(qū)作為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最核心要素,是旅游目的地的主要吸引物,同時(shí)也是旅游產(chǎn)業(yè)的輻射中心與支撐主體。近年來,我國旅游景區(qū)快速發(fā)展,景區(qū)規(guī)模不斷壯大,在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面效益顯著。但另一方面,隨之暴露出來的管理、營銷等問題也日益突出,無法適應(yīng)旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。
中國景區(qū)兩萬八千多家,約90%以上的景區(qū)資源為政府所擁有,受于體制、機(jī)制等因素,大部分景區(qū)未進(jìn)行充分有效的市場化運(yùn)作,或者市場化運(yùn)作程度不高。隨著國家相關(guān)約束制度、政策的逐步放開,越來越多的景區(qū)將真正意義上進(jìn)入旅游市場,競爭也會(huì)越來越激烈,景區(qū)不會(huì)僅僅滿足于前期旅游市場的自然增長,后期肯定會(huì)對規(guī)模、利潤、運(yùn)營控制等指標(biāo)提出更高要求,景區(qū)市場化營銷管理勢在必行。
一、現(xiàn)行營銷策略
旅游目的地的營銷策略,其根本還是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營銷策略。這就意味著我們思考問題的出發(fā)點(diǎn)要從以景區(qū)為中心,轉(zhuǎn)向以游客為中心,把游客滿意度、體驗(yàn)度放在第一位,因?yàn)楝F(xiàn)如今景區(qū)營銷是以游客為中心的時(shí)代。
3. 渠道策略
渠道是景區(qū)營銷運(yùn)營的第一要?jiǎng)?wù)。旅游營銷渠道主要有:旅行社、旅游批發(fā)商、專營機(jī)構(gòu)、政府旅游局、行業(yè)協(xié)會(huì)、預(yù)訂系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等。
對于景區(qū)營銷來講,最重要的渠道還是旅行社。因?yàn)槁眯猩邕@個(gè)渠道,是景區(qū)客源的穩(wěn)定來源。景區(qū)再好,如果沒有旅行社這個(gè)渠道的支持,就只能完全依賴散客市場了,旅游景區(qū)的經(jīng)營工作就要冒極大的市場風(fēng)險(xiǎn)。
4. 團(tuán)隊(duì)策略
目前我國大部分景區(qū)在營銷方面是缺乏專業(yè)人才的,很多情況下營銷隊(duì)伍與市場機(jī)會(huì)嚴(yán)重失衡,這需要景區(qū)經(jīng)營層努力去建設(shè)自己的營銷團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力主要來自于學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的管理,以機(jī)會(huì)與責(zé)任牽引人才的成長,在組織內(nèi)營建一個(gè)友好民主的學(xué)習(xí)氛圍,并切實(shí)貫徹激勵(lì)機(jī)制。景區(qū)要幫助銷售人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,以目標(biāo)管理帶來員工的成就感。
5. 競爭策略
市場上創(chuàng)新的促銷活動(dòng)總能抓住人們的眼球,在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。創(chuàng)新促銷的首要工作在于概念創(chuàng)新,它是旅游市場營銷的興奮點(diǎn)。概念創(chuàng)新就是要在營銷中尋找一個(gè)“殼”的概念,并把它放大。
創(chuàng)新促銷的執(zhí)行關(guān)鍵在于激活市場需求。有效的促銷行為總是針對顧客需求。有效的促銷行為總是針對顧客需求而來的,旅游消費(fèi)需求類型繁多,簡單地進(jìn)行歸納我們可以發(fā)現(xiàn)這些需求是顯見的;享樂性旅游消費(fèi)需求,參觀訪問性旅游消費(fèi)需求;信仰性旅游消費(fèi)需求;保健性旅游消費(fèi)需求,冒險(xiǎn)性旅游消費(fèi)需求,文化性旅游消費(fèi)需求,運(yùn)動(dòng)性旅游消費(fèi)需求,時(shí)尚性旅游消費(fèi)需求。
二、景區(qū)營銷未來發(fā)展方向
1、未來發(fā)展渠道的變化
“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)的旅游行業(yè)電子商務(wù)革命---“旅游+”,由此帶來的消費(fèi)多樣性和個(gè)性化趨勢已逐步成型,未來的景區(qū)渠道終端向個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和自駕游市場的迅猛發(fā)展分割了傳統(tǒng)旅行社渠道商的市場份額,渠道模式向多元化發(fā)展轉(zhuǎn)變;傳統(tǒng)的簡單渠道政策已經(jīng)無法適應(yīng)未來景區(qū)精細(xì)化營銷發(fā)展需要,未來景、渠關(guān)系股份制、合伙制等制度將盛行,新業(yè)態(tài)、新模式將不斷涌現(xiàn),景區(qū)與渠道關(guān)系向更加緊密的合作關(guān)系轉(zhuǎn)變。
2、營銷渠道重要節(jié)點(diǎn)的管理
渠道政策、價(jià)格管控、利潤確保、循環(huán)促銷、培訓(xùn)到位、客情溝通、精細(xì)管理
3、景區(qū)營銷管控的精細(xì)化
營銷團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管控,人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,為打造一流的景區(qū)管理團(tuán)隊(duì),必須對營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)施精細(xì)化管控;網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化管控,對于景區(qū)而言,渠道網(wǎng)絡(luò)數(shù)量和質(zhì)量提升至關(guān)重要,圍繞提升網(wǎng)絡(luò)數(shù)量和質(zhì)量,筆者認(rèn)為實(shí)施網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化管控勢在必行;產(chǎn)品精細(xì)化管控,產(chǎn)品才是營銷制勝的關(guān)鍵和核心所在;渠道政策精細(xì)化管控,政策梯度制定必須符合旅游市場的現(xiàn)實(shí)情況及集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要;廣推精細(xì)化管控,景區(qū)的特殊性決定了廣推在景區(qū)營銷中,將起到舉足輕重的作用,如何做到少花錢、多吆喝、增收益,規(guī)模和利潤的合理平衡,值得景區(qū)特別是中小景區(qū)管理者深思。
劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio
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