近期，多家知名景區(qū)宣布上調(diào)門票價格。其中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統(tǒng)計顯示，國內(nèi)5A級景區(qū)平均票價已邁入“百元時代”。專家指出，景區(qū)票價要體現(xiàn)公益性，應建立合理的票價生成機制，而長遠來看，景區(qū)應擺脫“門票經(jīng)濟”依賴，謀求向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

　　多家景區(qū)上調(diào)門票價格 5A級景區(qū)平均票價超百元

　　進入9月以來，國內(nèi)多家景區(qū)紛紛上調(diào)門票價格。9月1日起，廣東丹霞山景區(qū)門票價格由原來平日160元、節(jié)假日180元統(tǒng)一調(diào)整為200元;9月3日，保定淶源十瀑峽景區(qū)調(diào)價方案獲得通過，門票從35元上調(diào)至50元。

　　此后9月16日，國家5A級景區(qū)之一的麗江玉龍雪山景區(qū)發(fā)布調(diào)價公告，宣布門票價格將從105元/人次調(diào)整為130元/人次，執(zhí)行時間為2015年5月10日起。

    這只是今年以來新一輪景區(qū)門票漲價的縮影。6月10日起，“中國最年輕火山島”北海潿洲島火山國家地質(zhì)公園門票價格由90元調(diào)整為115元;7月1日起，云南大理蒼山景區(qū)票價由30元漲到40元，同日，蘇州園林主要景點門票價格也進行調(diào)整，其中，拙政園旺季票價季由70元調(diào)整至90元，虎丘從60元調(diào)整至80元。

　　此外，宜昌三峽大瀑布景區(qū)8月份舉行門票價格調(diào)整聽證會，提出目前門票價格偏低，擬將門票價格由98元/人次調(diào)整為128元/人次或130元/人次。

　　值得注意的是，隨著各地景區(qū)門票價格的頻頻上漲，國內(nèi)5A級景區(qū)平均票價已超過百元。中國社會科學院旅游研究中心去年發(fā)布的《2013年我國4A、5A級旅游景區(qū)門票價格分析報告》指出，中國所有5A級景區(qū)平均票價為109元，52.94%的景區(qū)門票價格在100-200元之間，7.19%的景區(qū)門票價格在200元以上。

　　門票價格上漲“兩頭叫苦” 專家吁建合理票價生成機制

    2007年，國家發(fā)改委曾下發(fā)通知規(guī)定“旅游景區(qū)門票價格調(diào)整頻次不低于3年”，但景區(qū)門票似乎落入了“3年必漲”的怪圈，往往3年時間一到，景區(qū)調(diào)價的消息就不絕于耳。

　　面對不斷上漲的景區(qū)門票價格，一方面，民眾叫苦不迭，發(fā)出“玩不起”的感嘆;另一方面，景區(qū)面對民眾對高票價的不滿，也以自身運營壓力大為由而大倒苦水。

　　譬如，此番漲價的玉龍雪山景區(qū)就在聽證會上指出，玉龍雪山景區(qū)目前經(jīng)營狀況不佳，過去的3年門票收入減去支出是負數(shù)，25元的漲價幅度是合理的;丹霞山旅游投資經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理張文彬也向媒體訴苦說，員工的工資要漲、景區(qū)的設施要完善，僅用于申遺和創(chuàng)建5A就投入了1.5億元，雖然政府支持，但資金缺口仍非常大，現(xiàn)在每年需要向銀行償還千萬元以上的貸款本息。

    如此來看，景區(qū)門票漲價陷入了“兩頭叫苦”的尷尬境地。對此，中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏在接受中新網(wǎng)記者采訪時表示，在現(xiàn)有體制下，景區(qū)收費模式與“貸款修路，收費還貸”高速公路收費模式異曲同工——收費不是問題，漲價也不是問題，甚至漲多少也不是問題，關鍵在于是否基于“成本+合理利潤”的定價原則，而且這個原則的執(zhí)行，必須以財務信息的透明、可核查為基礎。

　　劉思敏指出，國家有關部門有必要下定決心，為景區(qū)制定現(xiàn)階段適用的“成本+合理利潤”的門票生成機制，同時要求這些景區(qū)定期公布第三方審核的財務報表，使其經(jīng)濟運行置于全社會的監(jiān)督之下，“總體來看，景區(qū)票價應該體現(xiàn)公益性?！?

　　專家稱景區(qū)應擺脫“門票經(jīng)濟”依賴 向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

    從根本上來看，劉思敏認為，一些景區(qū)因其旅游資源的不可替代性而形成了天然壟斷，這些景區(qū)之所以頻頻漲價，其中，旅游產(chǎn)品結構不合理、景區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)比較單一、對門票經(jīng)濟的依賴是重要原因。

　　劉思敏，一般來講，門票花銷約占消費者旅游消費的10%左右，因此，地方政府要適當跨越“門票經(jīng)濟”的低級發(fā)展階段，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈做長，把旅游產(chǎn)業(yè)做大，通過優(yōu)化游客情景體驗，延長游客停留時間，從中獲取更大的整體效益。

　　“要把門票帶來的收益貢獻下降到比較次要的位置，才能緩解景區(qū)門票漲價的沖動?！眲⑺济粽f，地方政府不應向門票漲價抱以過多訴求，反而可以采取景區(qū)門票降價甚至免票手段，吸引更多的人流、物流、資金流、信息流，進而向樹立地區(qū)品牌、升級經(jīng)濟體系、發(fā)展關聯(lián)產(chǎn)業(yè)等轉(zhuǎn)化，比如杭州市采取的西湖免票舉措經(jīng)驗就可以借鑒。

       西湖自2003年開始實行免費，數(shù)據(jù)顯示，景區(qū)每年因此直接減少門票收入2530萬元，但公園免費帶動了景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營價值的提升。通過拍賣、出租或承包景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營權等市場化手段，不僅抵補了損失的門票收入，而且使景區(qū)管理部門增收逾億元，帶動了杭州旅游產(chǎn)業(yè)新增經(jīng)濟效益上百億元。

　　北京交通大學經(jīng)濟管理學院旅游管理系教授王衍用此前也對中新網(wǎng)記者表示，國內(nèi)旅游業(yè)雖然一直在提倡擺脫“門票經(jīng)濟”，打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈，但是旅游直接的經(jīng)濟收入被看得還是太重。景區(qū)應大力謀求轉(zhuǎn)型升級，把吃、住、行、娛樂、購物和交通6個要素充分利用起來，將“門票經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。