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劉老師課堂
礦產(chǎn)被管控、房地產(chǎn)被管控,“景區(qū)投資”不自覺的就成為了當(dāng)紅明星。但是,歷經(jīng)幾年的野蠻增長,倒也書寫了不少趣味故事。景區(qū)投資看似簡單,可是到現(xiàn)在,整個行業(yè)交了過萬億的學(xué)費,還沒有培養(yǎng)出幾個畢業(yè)生。仔細(xì)思來,景區(qū)投資就像是練太極拳,需要的不僅僅是外在的形,而更注重的是“內(nèi)力”,只可惜行業(yè)太過浮躁,很少有人能夠靜下心來用心參悟,修煉“內(nèi)力”。那我們就來看看各類奇葩的景區(qū)投資思維。
思維一
關(guān)系解決一切問題
在很多地方,地方企業(yè)自我感覺有著先天的優(yōu)勢,因為他們認(rèn)識各個部門,甚至可以說和各個領(lǐng)導(dǎo)都是稱兄道弟,因為關(guān)系他們對于資源的獲取有著先天的優(yōu)勢,再加上地方政府的投資引導(dǎo),很多地方“土豪”就這樣進(jìn)入了景區(qū)投資的這個神奇的領(lǐng)域。為什么說這是個神奇的領(lǐng)域,因為,景區(qū)投資過程中,你只看到了自己的錢沒了,卻沒有看到具體做了什么,這不像蓋樓,錢花了,樓出現(xiàn)在面前。
很多投資人因為關(guān)系開始了景區(qū)投資,因為,他們都認(rèn)為關(guān)系可以解決一切,有的甚至還認(rèn)為,地方關(guān)系可以解決市場問題,這也是小孩在實際工作中遇到的奇葩思維。景區(qū)投資,的確需要各種關(guān)系協(xié)調(diào),但也只是景區(qū)投資的一個部分,真正的成功還是取決于產(chǎn)品和市場的匹配度。很多的投資人,每天沉浸在各種關(guān)系網(wǎng)內(nèi),吃吃喝喝,迎來送往,但這一切對于景區(qū)投資又有多少價值呢?商業(yè)行為中,又有哪種關(guān)系不是建立在利益關(guān)系上的呢?即使是真正的朋友關(guān)系,對于中國的政府體制,可能你簽訂投資合同時到開工建設(shè)時再到開業(yè)運營時都不知道換了多少主管領(lǐng)導(dǎo)了,其實這一切的關(guān)系只屬于一時,只有你本身把自己的項目做的持續(xù)火爆,這樣關(guān)系才能是永久的關(guān)系,否者一切的關(guān)系也只是一紙空談,關(guān)系投資論,其實并不是景區(qū)投資的精華,景區(qū)投資,勿把關(guān)系當(dāng)自信。
思維二
有錢解決一切問題
有錢真的是一種自信的資本,但對于景區(qū)投資除外。因為,景區(qū)投資的基本條件就是資本,試問又有哪個投資人在投資前是缺錢的人呢?在其它行業(yè),錢花出去,可能會出現(xiàn)見得到的產(chǎn)品,或是各種有價資產(chǎn),但在景區(qū)投資的領(lǐng)域里,很多的錢您花了卻不知道花到了哪里,因為,錢沒了,你可能什么也沒見到。
有錢沒有錯,但是盲目的崇拜金錢,必將帶來投資的敗筆。有錢,任性,沒有錯,但是錢卻不是萬能的。對于景區(qū)投資而言,錢只是一個工具,我們要做的不是用金錢堆砌產(chǎn)品,而是用金錢撬動和融合產(chǎn)品,要問產(chǎn)品何處來,生活其實是最好的旅游產(chǎn)品孕育地,我們要利用金錢將其根據(jù)市場需求包裝改造就好。但現(xiàn)實的景區(qū)投資確是,大型設(shè)備的異地搬運,這樣不僅耗資巨大,同時又因為整個市場都在搬運,最后必將成為一堆廢品。做景區(qū),千萬不要把自己當(dāng)成有錢人,因為在景區(qū)投資這個領(lǐng)域,縱使有億萬家財,也可能砸不出一絲漣漪,到最后破壞了資源,留下了一地垃圾。
思維三
自己愛眾所愛
有一句話說“己所不欲,勿施于人”,但己所欲就一定要施與人嗎?己所欲,施與人,應(yīng)該是很多投資人打造景區(qū)的思維主線吧。在國內(nèi), 很多景區(qū)的打造都體現(xiàn)出了投資人的性格喜好,自己的永遠(yuǎn)是最好的,往往是景區(qū)打造到營業(yè)卻人氣不旺,因為投資人打造的根本不是一個景區(qū),而是自己的一個后花園。
景區(qū)投資,投資的是一款大眾產(chǎn)品,要考慮到目標(biāo)市場經(jīng)濟(jì)收入和文化水平,不怕把產(chǎn)品做得太low,因為,越直白的、越簡單的,可能是越受游客歡迎的。如果投資人單純的按照自己的喜好,那必然不會被市場所接受,如果接受了,那中國的人均收入水平將是多么的可怕,畢竟投資人的收入和見識都不屬于大眾水平。
思維四
過去的成功自信
過去成功,現(xiàn)在也必然成功,這也是很多投資人的心里狀態(tài)。本身進(jìn)入到景區(qū)投資領(lǐng)域的這些投資人,都是在其它領(lǐng)域小有成就或非常成功,跨界成為了現(xiàn)在的常態(tài),金錢可以跨界、人可以跨界,但是思維的跨界卻是需要自我的突破。因為過去的成功,我們的很多投資人常常按把過去的成功模式照搬到景區(qū)投資里來。但是景區(qū)投資和其它領(lǐng)域的投資有著很多的不同,更復(fù)雜的關(guān)系處理、更加特色化的管理模式、更加多變的市場需求,都不是過去的某種成功模式能夠全部解決的。
因為成功過,所以更難接受不同的聲音,但是,時代在變,任何一個領(lǐng)域的成功,都跟某個特定的時代環(huán)境有著不可分割的關(guān)系,換了時間、換了環(huán)境、換了領(lǐng)域,一切都是全新的,我們更應(yīng)該以歷史的成功為基礎(chǔ)重新思考和實踐這個新的領(lǐng)域。過度的相信過去,這份自信在實際的運營投資過程中也讓很多投資人吃到了苦頭。
思維五
托底思維
在很多景區(qū)投資上,其實,投資人都在本能的降低風(fēng)險,那就是借景區(qū)之名圈地,現(xiàn)在可能這種圈地的開發(fā)思維也是主流,大家都認(rèn)為有了土地就等于有了免死金牌,但這種托底思維恰恰是錯的。有很多的景區(qū)在打造初期,往往是建了高大上的大門、建了奢華的酒店、建了各種各樣的別墅房屋,這一切都被看成了固定資產(chǎn),看成了托底的資產(chǎn),但是我們要明白,沒有人氣、沒有配套,再好的房屋也只是擺設(shè),可能投資一個億打造的資產(chǎn)到最后一千萬都沒人要。
就是這種托底思維,導(dǎo)致投資人一直感覺良好,一直無所謂,因為在他們心里,這是一個穩(wěn)賺不賠的項目,因為如此,必然忽略了核心產(chǎn)品的打造與服務(wù)質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理,這也就讓景區(qū)在不知不覺中步入一個頹廢軌道。很多的旅游地產(chǎn)項目就是如此,往往認(rèn)為拿下土地就高枕無憂了,忽略了旅游地產(chǎn)的核心因素還是人氣,沒有人,一切都是有價無市。所以,任何時候都要把景區(qū)放到核心位置,因為只有景區(qū)火了,一切才會水漲船高。
思維六
借力跳板
很多景區(qū)項目的投資可能跟景區(qū)沒有什么主要關(guān)系,而只是借景區(qū)發(fā)展之名為政府做一些形象工程,其真實目的是為了其它領(lǐng)域的事業(yè)更好的發(fā)展。畢竟,政府才是最大的項目發(fā)包單位,大量的工程項目,都需要從地方向外發(fā)包,而這也是很多企業(yè)獲得高額利潤或是存活下去的重要渠道和方法。
旅游成為了網(wǎng)紅行業(yè),做好一個項目完全可能提升自身企業(yè)在政府的整體形象,這對于后期的企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只可惜,很多投資人到最后都掉到了這個景區(qū)投資的大坑里無法自拔。因為景區(qū)投資看似簡單,但一旦進(jìn)入后很多投資人發(fā)現(xiàn)越干越難干,錢花出去了,但是回收之路漫漫無期,細(xì)算一筆賬可能還沒有做理財賺得多。景區(qū)干了,但是卻很難做好形象,到最后借力沒借到,很多投資人還把自己的品牌價值搭在了里面,錢花了,景區(qū)半死不活,那可真是進(jìn)不得、退不得,誰難受誰知道呀。千萬不要小看了景區(qū),這個跳板不好用,畢竟是把雙刃劍,玩好了一切都好,玩不好真可能傾家蕩產(chǎn)呀。
小結(jié)
景區(qū)投資是一個很好玩的游戲,越來越多的人進(jìn)入了這個游戲場,每個人都有著自己入場的目的。這讓景區(qū)投資這個游戲場內(nèi),在短期內(nèi)充斥著各種各樣的思維模式,但是如果景區(qū)做不好,任何思維又拿什么作為寄生的根基呢?景區(qū)投資本身應(yīng)該是一個簡單而單純的工作,但在實際落地的過程中卻越發(fā)復(fù)雜,其實我們的投資只要正視景區(qū)存在的價值和意義就好,好產(chǎn)品不一定是大價錢、好產(chǎn)品不一定是高大上,一切要充分考慮市場,我們做的是一款能夠不斷迭代升級的產(chǎn)品,而不是一個傳世的精品,當(dāng)周邊的消費能力是四十塊的時候,你做一款八十塊的產(chǎn)品,就是明顯的找死。為何李白被稱為詩仙,那是因為他的詩詞連村頭老婦人都能聽懂,景區(qū)其實也是如此,越簡單越直接越好,千萬不要給游客猜謎題,因為,游客不是學(xué)者。
景區(qū)投資,請正視景區(qū),如果你連景區(qū)都不懂,就千萬不要搭訕,因為受傷的肯定是你,千百種的投資思維,如果做不好景區(qū),沒有利潤,一切都是笑話,為什么是滑稽的景區(qū)投資思維,因為在很多景區(qū)投資思維中,景區(qū)被丟了。
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