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旅游景區(qū)運(yùn)營管理如何達(dá)到事半功倍的效果,這三點(diǎn)很重要!

作者:Mr.LiuStu  來源:劉老師課堂  發(fā)布時(shí)間:2021-01-08

劉寶平工作室_Mr.Liu Stu



  近期,“5A”景區(qū)被摘牌事件,讓業(yè)界唏噓不已,長久以來,我國旅游景區(qū)發(fā)展所面臨的問題不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、人員素質(zhì)不高、資金投入不足,更大的困難是管理體制不順、經(jīng)營機(jī)制不活的現(xiàn)實(shí)。


  由于管理體制的不合理,使得我國旅游景區(qū)的專業(yè)化經(jīng)營水平低、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性差、可持續(xù)發(fā)展后勁不足、難以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),難以滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需求。


  而隨著旅游業(yè)的發(fā)展正在從以酒店和旅行社為代表的時(shí)代走向更關(guān)注景區(qū)和目的地的終端時(shí)代,景區(qū)運(yùn)營的時(shí)代正悄悄來臨,新時(shí)代下景區(qū)運(yùn)營能力越來越成為旅游競(jìng)爭關(guān)鍵,景區(qū)運(yùn)營的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。


  談及旅游景區(qū)運(yùn)營管理,規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)水平、景區(qū)特色化管理能力、運(yùn)營整合能力等三方面的能力至關(guān)重要,它對(duì)景區(qū)的存亡起決定性作用。


旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)是景區(qū)發(fā)展的根本保證


  基礎(chǔ)設(shè)施是旅游景區(qū)提供旅游服務(wù)的基礎(chǔ),是景區(qū)運(yùn)營管理的有力支撐。景區(qū)發(fā)展需要加強(qiáng)景區(qū)交通、游覽、安全、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),進(jìn)一步完善旅游景區(qū)公共服務(wù)設(shè)施,提供更良好的旅游服務(wù)。


  過去中國的景區(qū)是單純依托旅游資源、依靠行政力的意志來進(jìn)行建設(shè),缺乏規(guī)劃、缺少資金,從而導(dǎo)致景區(qū)旅游產(chǎn)品的單一、基礎(chǔ)配套嚴(yán)重不足、產(chǎn)品更新?lián)Q代滯后。


  隨著旅游資源的開發(fā)利用、旅游建設(shè)的興起、旅游景區(qū)的形成,旅游景區(qū)發(fā)展的各方面都需要有一個(gè)結(jié)構(gòu)合理和彼此相互協(xié)調(diào)的旅游規(guī)劃。如今“規(guī)劃先行”的概念已深入人心,各地政府各大景區(qū)都非常重視前期的規(guī)劃,聘請(qǐng)國內(nèi)外專業(yè)旅游咨詢公司和規(guī)劃公司進(jìn)行戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)。


  因?yàn)槁糜尉皡^(qū)規(guī)劃,能夠在充分研究旅游景區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)旅游要素和外部市場(chǎng)條件的基礎(chǔ)上,整合市場(chǎng)與資源,確定合理、可達(dá)的發(fā)展方向、規(guī)模、速度和目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策和措施,從而引導(dǎo)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)與關(guān)聯(lián)行業(yè)在共同發(fā)展中促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。


  景區(qū)特色化管理能力是景區(qū)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)


  “管理”即景區(qū)運(yùn)營計(jì)劃制定(包括三五年的戰(zhàn)略運(yùn)營計(jì)劃和年、季度、月甚至周計(jì)劃等)、管理體系和組織架構(gòu)搭建、職責(zé)和流程制定、人員配備、安全應(yīng)急處置、績效考核等內(nèi)容,包括對(duì)人(依靠制度、權(quán)責(zé)和流程)、財(cái)物(依靠財(cái)物制度,倡導(dǎo)開源節(jié)流)、時(shí)間(重要工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管理)、信息(產(chǎn)品、競(jìng)爭、市場(chǎng)、行業(yè)形勢(shì)等信息)等對(duì)象的管理。


  現(xiàn)如今,國內(nèi)旅游景區(qū)經(jīng)過40年的發(fā)展,對(duì)旅游景區(qū)的關(guān)注點(diǎn)已從“圈地運(yùn)動(dòng)"式的“占景區(qū)”發(fā)展到“管理景區(qū)”,管理出效益在業(yè)內(nèi)已成為共識(shí)。


  因?yàn)樵诼糜螛I(yè)競(jìng)爭激烈的今天,游客對(duì)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量要求也在不斷提高,經(jīng)營狀況直接與景區(qū)的經(jīng)營管理相關(guān),優(yōu)秀的管理能力決定了景區(qū)是否擁有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的機(jī)制,并更注重公益性。


  由此帶來旅游景區(qū)管理層面的轉(zhuǎn)變,如景區(qū)從單一型管理向綜合型管理的轉(zhuǎn)變、游客的行為從觀光游向度假游的轉(zhuǎn)變、管理配合游客行為的轉(zhuǎn)變、粗放型向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)變、簡單化向標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變、景區(qū)的投資主體從財(cái)政經(jīng)費(fèi)向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變等等。


  景區(qū)運(yùn)營整合能力是景區(qū)快速成長的“核動(dòng)力”


  21世紀(jì)信息時(shí)代的來臨,預(yù)示著社會(huì)發(fā)展越來越依賴整合的力量,如何最大化、合理地利用有效資源,促進(jìn)自身發(fā)展,這不僅是個(gè)人,也是企業(yè)、旅游景區(qū)需要學(xué)習(xí)的課題。


  而一個(gè)景區(qū)想要贏得市場(chǎng)和贊譽(yù),成功不是一蹴而就的,從戰(zhàn)略策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì),到招商引資、資源整合、開發(fā)建設(shè),再到管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)營銷、渠道整合的整個(gè)過程是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,而景區(qū)本身的能量是有限的,這就需要景區(qū)擁有運(yùn)營整合能力,依靠外界力量幫助景區(qū)快速成長。


  而資源的整合最后的重點(diǎn)都會(huì)落在旅游景區(qū)的核心根本上——旅游產(chǎn)品,旅游產(chǎn)品是旅游景區(qū)運(yùn)營管理的核心,包括旅游產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品多元化開發(fā)、景區(qū)品牌的樹立和宣傳營銷等三個(gè)方面的內(nèi)容。



旅游景區(qū)產(chǎn)品的定位


  在做景區(qū)前期規(guī)劃、策劃時(shí),要充分論證,分析自身所擁有的資源特色,突出與周邊現(xiàn)有旅游資源的差異性,并能結(jié)合游客的市場(chǎng)需求,才能給出準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位。


產(chǎn)品多元化開發(fā)


  事實(shí)證明,“門票經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今旅游行業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,越來越多的旅游景區(qū)、管理者正逐步探索免門票的經(jīng)營方式,通過免門票,增加游客量后,再通過二次消費(fèi),以實(shí)現(xiàn)景區(qū)更多的收益。


  與此同時(shí),傳統(tǒng)的單一觀光旅游方式,正逐步轉(zhuǎn)向觀光、休閑、度假等為一體的復(fù)合型旅游方式,這就需要我們高重視旅游產(chǎn)品多元化的開發(fā),如何打造出更多休閑、體驗(yàn)的旅游產(chǎn)品,延長游客停留時(shí)間,來滿足游客的需要,從而也實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)多元化盈利模式的構(gòu)建,加快實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)的投資回報(bào)。


景區(qū)宣傳營銷和品牌意識(shí)


  在實(shí)施宣傳營銷中,要注意創(chuàng)新營銷方式,注重從傳統(tǒng)營銷方式到新媒體和體驗(yàn)營銷的轉(zhuǎn)變;注意到從單一景區(qū)營銷到旅游目的地營銷的這一趨勢(shì)變化,實(shí)施整合營銷和旅游目的地營銷;注重市場(chǎng)調(diào)研和分析,實(shí)施精準(zhǔn)營銷。


  過去中國的景區(qū)是單純依托旅游資源、依靠行政力的意志來進(jìn)行建設(shè),缺乏規(guī)劃、缺少資金,從而導(dǎo)致景區(qū)旅游產(chǎn)品的單一、基礎(chǔ)配套嚴(yán)重不足、產(chǎn)品更新?lián)Q代滯后。


  更要重視旅游產(chǎn)品到旅游品牌的轉(zhuǎn)變,品牌是景區(qū)的核心競(jìng)爭力,更是景區(qū)的無形資產(chǎn),要樹立良好的品牌意識(shí),不斷提升旅游景區(qū)的市場(chǎng)影響力。


  如今,中國旅游業(yè)已經(jīng)告別了傳統(tǒng)的資源粗放型增長方式,景區(qū)運(yùn)營向著越來越專業(yè)化、精細(xì)化、職業(yè)化的方向發(fā)展,景區(qū)過去游兵散勇式的運(yùn)營方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的發(fā)展,中國景區(qū)運(yùn)營時(shí)代的春天已經(jīng)來臨。





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