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劉老師課堂
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為什么景區(qū)營(yíng)銷這么難?!
一、首先從快消品營(yíng)銷談起。
快消品講究的是在消費(fèi)者動(dòng)心的那一刻,可以讓消費(fèi)者迅速購(gòu)買(mǎi)。
過(guò)去,我們將產(chǎn)品分為生產(chǎn)、生活資料與快消品,兩大類,認(rèn)為這兩大類產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別,而人們購(gòu)買(mǎi)時(shí)的心理和行為有巨大的區(qū)別。比如生活資料的購(gòu)買(mǎi)就更理性,而快消品則比較感性,更適合使用各種營(yíng)銷手段來(lái)促進(jìn)銷售,比如推銷的技巧、比如成列展示的品質(zhì)、比如品牌的影響力。
現(xiàn)在營(yíng)銷行業(yè)已經(jīng)不這樣去做區(qū)隔,而出現(xiàn)了以客戶為中心的營(yíng)銷體系,以體驗(yàn)為重的營(yíng)銷體系等等,核心的問(wèn)題是:營(yíng)銷是科學(xué)+藝術(shù),這個(gè)我在上次分享的《簡(jiǎn)單營(yíng)銷》中可以看出。
所以,第一個(gè)結(jié)論出來(lái)了,營(yíng)銷本身很難,是實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的學(xué)科。必須有理論基礎(chǔ),但是很可能,理論在操作上又給不到你任何幫助。
二、旅游是全國(guó),乃至全球化競(jìng)爭(zhēng)
咱們可以從房地產(chǎn)說(shuō)起,盡管房地產(chǎn)高速發(fā)展的十多年,造就了太多地產(chǎn)大亨,你們知道為什么嗎?
第一,行業(yè)增長(zhǎng)第一,這個(gè)不用說(shuō),持續(xù)十幾年建房子都賺錢(qián),其實(shí)本質(zhì)源于中國(guó)人的地主心態(tài),中國(guó)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)資本主義時(shí)代,基本上是半封建直接進(jìn)入現(xiàn)代化社會(huì)。
第二,體量足夠大,所以,一個(gè)項(xiàng)目成功賺很多錢(qián),北京富力城依靠2個(gè)項(xiàng)目,就躋身全國(guó)地產(chǎn)前10名。
第三,高杠桿,除了最初的部分土地款,特別是早期,剩下什么錢(qián)都不用花了,可銷售額與最初的投資,簡(jiǎn)直沒(méi)法比。第四,門(mén)檻極低,幾乎不需要任何知識(shí)和水平??碧健⒃O(shè)計(jì)、施工建造,乃至監(jiān)理哪一樣是房企干的!
房地產(chǎn)只在幾十公里范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),地段和地價(jià)是絕對(duì)性的。而旅游不是,沒(méi)有人想到旅游,準(zhǔn)備旅游,只看我們縣里、市里、省里的,基本是全國(guó),乃至全世界。所以,全國(guó)景區(qū)營(yíng)銷一盤(pán)棋,大家都在做,你如何脫穎而出,水平和能力很重要的。你別說(shuō)咱是小景區(qū),新景區(qū),可你一出世就是面向整個(gè)旅游市場(chǎng)的,直接面臨全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)格局。當(dāng)然,也有局部的差異化,比如出行成本,城市休閑游等等,但是,總體上,3A,4A景區(qū)都是面向全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的。
三、旅游目的地打造是大營(yíng)銷
旅游目的地營(yíng)銷有三個(gè)任何行業(yè)不可比擬的特點(diǎn):
第一:大!競(jìng)爭(zhēng)范圍和格局大,全世界競(jìng)爭(zhēng);
第二:廣!說(shuō)房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)有66個(gè),房地產(chǎn)綁架整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì),但是,旅游的范圍更廣,旅游就是辦社會(huì),兩個(gè)游客之間在你們景區(qū)打架,你說(shuō)是不是你的事情?!所以,旅游營(yíng)銷涉及到整個(gè)景區(qū)、整個(gè)旅游目的地的吸引力、服務(wù)品質(zhì)、對(duì)外形象等等,這些都成為營(yíng)銷成敗、或主要、或關(guān)鍵因素,如何綜合這些情況做好營(yíng)銷?又如何在這些問(wèn)題存在的情況下,判斷和評(píng)估營(yíng)銷呢?我剛從海南呀偌大回京,他們成功的經(jīng)驗(yàn)是把海南坊間的呀諾大作為企業(yè)的品牌手勢(shì),企業(yè)文化建設(shè)與服務(wù)的深度融合。
第三:深!在投入上巨大,在時(shí)間序列上很長(zhǎng),一個(gè)旅游目的打造,不是一早一夕的事情,但是,作為營(yíng)銷主力的我們?nèi)绾卧诙虝r(shí)間內(nèi),有限的投入下做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),才是真正考驗(yàn)水平的!
四、行業(yè)難題
大家可能都想聽(tīng)更具體的,并且直接能有益實(shí)戰(zhàn)工作的,行業(yè)性的難題主要有以下幾點(diǎn):
(1)宣傳之囧??驮吹匦麄骶褪侨绱?。旅游景區(qū)的客源構(gòu)成,根據(jù)其旅游知名度和地緣位置,大致形成兩種格局:
第一:三三分客源構(gòu)成,即本省1/3,周邊省份1/3,北上廣深(珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海)1/3;
第二:是五五分,即本身1/2,周邊省份+北上廣1/2。這樣一分,你們就知道自己的位置,問(wèn)題是,我們?nèi)绾稳プ鲋苓吺》?,乃至北上廣深的宣傳,我們的投放總是不夠,在北上廣深一個(gè)城市你花500萬(wàn),未必能起到多大的作用,而對(duì)于規(guī)模較小的景區(qū),根本不可想象,我景區(qū)收入才3000萬(wàn),讓我們?cè)谶h(yuǎn)程目的地投放2000萬(wàn)?不愿意投!這是一個(gè)普遍性難題!
(2)渠道之患。團(tuán)散比全國(guó)已經(jīng)為3:7,甚至有些地方已經(jīng)是2:8了,雖然說(shuō)旅行社渠道未必是很好用的,但是有他們我們總有個(gè)抓手,特別是對(duì)于新景區(qū),離開(kāi)了傳統(tǒng)旅行社你真不知道什么是最快的途徑。勁旅網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2015年線上購(gòu)買(mǎi)景區(qū)門(mén)票的比例只占5%,線上你靠得住嗎?這基本上是無(wú)解的問(wèn)題,做散客是全行業(yè)難題!因?yàn)樯⒖偷哪J?,就是快消品模式,必須靠品牌,我們前面已提到,沒(méi)有太多投放,如何去品牌?旅游跟快消品還有差別,快消品還有很明顯的區(qū)域市場(chǎng)概念,快消品歷來(lái)是渠道為王,它有價(jià)格傳導(dǎo)體系,旅游行業(yè)確只有負(fù)團(tuán)費(fèi)。
(3)人才之憂。哪里都缺景區(qū)實(shí)戰(zhàn)型人才,特別具體的景區(qū)營(yíng)銷的,或者景區(qū)管理的,為什么?
a:旅游景區(qū)營(yíng)銷也好,目的地營(yíng)銷也好,不是一個(gè)行業(yè)。如果你是做快消品的,如果你在統(tǒng)一企業(yè)做過(guò),如果你在可口可樂(lè)做過(guò),基本上快消品行業(yè)隨便找個(gè)好的職位沒(méi)有問(wèn)題。中國(guó)景區(qū)行業(yè)不同,過(guò)去好的景區(qū)基本都在政府手里,他們不需要營(yíng)銷,不以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,只是現(xiàn)在社會(huì)各方面,特別民營(yíng)資本的介入,才對(duì)景區(qū)的營(yíng)銷提出了更好的要求。
b:旅游行業(yè)的整體水平很低,各地又條塊分割,很多市場(chǎng)化的營(yíng)銷手段,無(wú)法使用,造成景區(qū)營(yíng)銷是個(gè)低水平的高臺(tái)。看似矛盾,其實(shí)很中肯,沒(méi)有人愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)還在起步階段,與突飛猛進(jìn)的旅游行業(yè)發(fā)展極其不匹配。
c:不發(fā)達(dá)的行業(yè)恰恰是不重視營(yíng)銷的,在各行各業(yè)均是如何,電影的早期不用營(yíng)銷,家電行業(yè)早期也不用,最后都是注重營(yíng)銷的企業(yè)脫穎而出!現(xiàn)在景區(qū)動(dòng)輒投資5億,10億,讓拿3000萬(wàn)做市場(chǎng),幾乎不可能。而快消品行業(yè),永遠(yuǎn)只有市場(chǎng)第一,產(chǎn)品不算啥。
五、現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:
1、重視程度不夠,投放不夠,領(lǐng)導(dǎo)不支持;
2、待遇太低,招聘不到好的專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);特別要說(shuō)下團(tuán)隊(duì),整體團(tuán)隊(duì)的能力極其重要。團(tuán)隊(duì)建設(shè),涉及到企業(yè)管理和企業(yè)文化,我覺(jué)得這是營(yíng)銷管理中普遍存在重大問(wèn)題!
3、渠道不給力;
4、競(jìng)爭(zhēng)太多激烈,特別低水平的價(jià)格戰(zhàn)。
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校內(nèi):山東聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系
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